DIE GRUNDLAGEN VON KANBAN UM EINEM TEAM DEN EINSTIEG ZU ERMÖGLICHEN
Team Kanban Practitioner ist der perfekte erste Schritt, um die Arbeit zu organisieren. Durch das Verstehen der Kernkonzepte der Kanban-Methode wird die Sichtbarkeit, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams verbessert. Mit Kanban beginnen wir mit der Entwicklung und Visualisierung des aktuellen Prozesses und der Arbeit im Prozess. Danach werden Verbesserungen identifiziert und umgesetzt.
LERNINHALT:
Lerne die sechs allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode
Visualisieren – Machen die Arbeit und ihren Fluss sichtbar.
Begrenze die laufende Arbeit - Hören auf neue Arbeit zu starten, fokussier auf das Fertigstellen von Arbeit!
Fluss verwalten - Identifiziere Engpässe und manage den Fluss der Arbeit.
Vereinbarungen explizit machen – Triff Vereinbarungen wie die Arbeit zu handhaben ist und mach die Vereinbarungen für alle Beteiligten sichtbar.
Feedback-Schleifen einrichten – Im richtigen Rhythmus, um Feedback zu bekommen und Verbesserungen herbeizuführen.
Kollaborativ Verbesserungen vereinbaren und sich experimentell weiterentwickeln
Lerne die drei Change-Management-Prinzipien
Beginn dort, wo du dich gerade befindest!
Einigt euch auf das herbeiführen und verfolgen von evolutionäre Veränderungen.
Auf allen Ebenen proaktive Verbesserungen ins Spiel bringen.
LERNZIELE:
✅ Verstehe die Grundlagen, die Motivation und die Vorteile der Kanban-Methode.
✅ Erlebe den Nutzen von WIP-Limits zur Verbesserung des Arbeitsflusses.
✅ Das Durchführen von Kanban-Meetings mit dem Fokus auf die Arbeit und der Stärkung der Selbstorganisation des Teams um sich um die Arbeit herum zu organisieren.
✅ Geh mit Kanban den nächsten Schritt und wende die ersten Praktiken direkt am nächsten Tag an.
✅ Werde schneller und reaktionsfähiger, mit besserem
Risikomanagement und Governance.
✅ Verstehe "Pull"-Systeme und wie sie helfen
Überlastungen zu reduzieren.
✅ Lerne die wichtigsten Flow-Metriken kennen.