Das Lean Portfolio Management kocht auch nur mit Wasser. Doch was macht es anders? Lernen Sie in diesem 2-stündigen Training die Aufgaben eines Lean Portfolio Managements im Überblick kennen und werfen Sie mit uns das Scheinwerferlicht auf ausgewählte etablierte Praktiken.
Dieses Remote Training liefert einen ersten Überblick über die Aufgaben des Lean Portfolio Managements und wirft dabei zusätzlich das Scheinwerferlicht auf ausgewählte Praktiken die in vielen Kundenimplementierungen erfolgreich umgesetzt wurden. Dies hilft Ihnen um das Thema Lean Portfolio Management einzuordnen und Anknüpfungspunkte für Ihre Organisation zu finden.
Im Training zeigen erfahrene Experten für skalierte Agilität Beispiele aus Ihren Projekten und geben Tipps und Tricks um die zumeist zähen Prozesse im Portfolio Management schrittweise zu verbessern.
LERNZIELE:
Überblick über die Aufgaben eines Lean Portfolio Managements
Einblicke in die potenziellen Änderungen vom klassischen zum Lean Portfolio Management
THEMENGEBIETE:
Überblick Lean Portfolio Managements
Transparenz im Portfolio Prozess
Alignment auf der Portfolio Ebene
Priorisieren von Epics / Initiativen
Operationalisieren der Unternehmensstrategie
Dezentralisieren der Umsetzung
Nutzen eines Minimal Viable Products (MVP) auf der Portfolio Ebene
Trainer:
Niko Kaintantzis, SPCT5, Enterprise Agile Coach, Systemischer Organisationsberater & Coach
Florian Beck, SPC5, Enterprise Agile Coach, Management Berater