Wenn Unternehmen agil werden wollen, reicht es nicht aus, dass sie ihre Entwicklung und Produktion auf agile Methoden umstellen. Auch die Führung des Unternehmens muss sich den agilen Werten verschreiben. Wenn aber Teams selbstorganisiert arbeiten und auch die Strategie für Produkte oder Projekte von agilen Rollen übernommen werden, was bleibt da noch dem Manager? Sehr viel, erklärt Management 3.0, der Kurs, der basierend auf den Ideen von Jurgen Appelo von ihm und einer Reihe von Management 3.0 Trainern entworfen wurde.
Die Teilnehmer des Management 3.0 Trainings erhalten einen Überblick über Prinzipien, Ideen und Werkzeuge von Management 3.0. Aus dem umfangreichen Angebot können die Teilnehmer im Anschluss an die Einführung selbst wählen, welche sie (in welcher Reihenfolge) kennenlernen und üben wollen.
Lernmodule werden aus folgenden Bereichen angeboten:
Komplexitätsdenken
Motivation und Engagement
Belohnungen und Incentivierung
Vertrauen und Delegation
Rahmenbedingungen: Ziele, Werte, Regeln
Lernen und Kompetenz
Struktur entwickeln
Change Management
Freude an der Arbeit
Kreativität und Innovation
Bessere Meetings
Werte und Kultur
Trainer:
Mark Rehberg, Training and Enablement Specialist