Agile Arbeits- und Denkweise lässt sich am besten erfahren, wenn diese aktiv angewendet wird. In diesem Kurs werden die Grundlagen agiler Arbeitsweisen nach modernen didaktischen Ansätzen vermittelt - wie beispielsweise das agile Manifest, Scrum und Kanban.
Das Wissen wird in kurzen Iterationen selbst erarbeitet, einander vorgestellt und durch Expertenwissen ergänzt. Eine gemeinsame Reflexionsrunde schliesst eine Lernsequenz ab.
LERININHALTE:
Agiles Manifest, Werte der agilen Zusammenarbeit und konkrete Alltagsbeispiele.
Scrum mit seinen Rollen und Artefakten, DoD und DoR.
Kanban mit seinem Bord, WIP-Limiten, Pull- und Push Prinzip.
Product Owner, Scrum Master*in, das Agile Team.
Produkt Backlog und seine Items, Refinement und Grooming.
Agile Zeremonien und ihre Inhalte.
Q & A: Themen und Fragen, welche die Teilnehmenden mitbringen.
LERNZIELE:
Die TN erleben agile Werte, agile Zusammenarbeit und wissen nach der Ausbildung, was im Rahmen dieser wichtig ist. Sie können die gängigsten agilen Vorgehensweisen auf Teamebene selbst anwenden und wissen, wie der Einstieg in die agile Arbeitsweise erfolgen kann.
DIDAKTIK:
Die Lernprozesse sind basierend auf den Erkenntnissen von Norbert Landwehr (Neue Wege der Wissensvermittlung) aufgesetzt.
Trainer:
Alain Hofer, SPC, Enterprise Agile Coach, Management Berater