In der agilen Welt gibt es viele Rollen, die Führungsskills erfordern, aber ein neues Selbstverständnis voraussetzen. Von agiler Führung wird unter anderem erwartet, dass sie ohne Befehlsgewalt funktioniert und gleichzeitig das Potenzial der Mitarbeiter:innen fördert. Führungskräfte können sich dazu aus den bewährten Instrumenten des Business Coaching bedienen. Es geht aber nicht nur um das Anwenden von Werkzeugen, sondern auch um die eigene Haltung und das veränderte Verständnis der Führungsrolle. All das behandeln wir in unserem Workshop „Coaching Skills für Führungskräfte“. Coaching Skills sind nicht nur in disziplinarischen Führungssituationen hilfreich, sie ermöglichen auch ein Führen ohne Vorgesetztenfunktion (z.B. als Product Owner oder Agile Coach).
In diesem Workshop beleuchten wir:
Die Rolle der Führungskraft, die Rolle des Coaches und wie man diese verbinden kann.
Welche Grundhaltung und Verhaltensweisen dem systemischen Coaching zugrunde liegen.
Wie unterschiedliche Tools und Techniken aus dem Coaching im Führungskontext angewendet werden können.
Lernziele
In diesem 2-tägigen Workshop lernen die Teilnehmer:innen die Grundlagen von systemischem Coaching und verstehen, was das im Führungsstil an Vorteilen bringt.
Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und können Coaching-Elemente integrieren.
Sie lernen Basis-Werkzeuge und -Techniken aus dem systemischen Coaching kennen und wenden diese auch gleich an.
Sie erhalten ein Grundverständnis, wie Coaching bei Führung in agilen Organisationen nützt und erfahren, wie eine Weiterentwicklung in diesem Bereich aussieht.